DCSC Lab votre partenaire en projets de transformation
Vous êtes fonds d’investissement :
- Réassurance quant à la capacité à réaliser le Business plan
- Analyse de la cohérence entre les éléments financiers et la mise en œuvre
- Accompagnement de l’équipe dirigeante sur la gestion en mode projet
Vous êtes dirigeant, vous souhaitez :
- Concevoir et structurer de votre projet de transformation
- Mettre en mouvement les équipes et les former au mode projet
- Analyser les performances (coûts complets et reporting)
Quatre modules de prestations complémentaires pour renforcer votre gestion de projets
Parce que chaque organisation est différente, une approche sur mesure est nécessaire pour réaliser le changement.
- Pragmatique et ajustée
- Externe et sans dogme
- Méthodologie et innovation
- Création de valeur et résultats
Identification de l’écosystème et du jeux des parties prenantes, détection des biais internes
Approche systémique dans la conduite du changement, boucle de rétroaction, principe de subsidiarité et gestion de projets aux standards PMI.
Repérage des inefficiences, mesures de risques, KPI de suivis, réduction des coûts de transactions internes
Formulation : initier votre changement stratégique
Formulation des enjeux, de la vision, définition des priorités stratégiques
Recherche documentaire
Analyse de scenarios
Outils d’aide à la décision
Diagnostics : valoriser votre modèle opérationnel
Audit et analyse d’opportunités 360°
Cartographie de la chaine de valeur
Revue organisationnelle, mapping des talents, rôles & responsabilités
Identification des impacts EBITDA
Gestion de projets : engager votre transformation
Mise en place de la gouvernance projet
Cadrage et conception des feuilles de routes
Chiffrage, planning et mesure des risques
Animation, pilotage et reporting
Conduite du changement
Outils : analyser vos écarts et piloter
Construction de reporting financier et social
Outils analytiques de coûts complets
Modélisation de Business plan et synergies
